Ogni anno circa 50 maternità da gestire. Un numero elevato senz’altro che – ammette il direttore del personale, Danilo Benedetti – ha dei costi organizzativi, ma che Mediolanum deciso di gestire al meglio.
D: Il gruppo Mediolanum ha dei programmi per la conciliazione dei tempi casa/lavoro? Quante donne ci sono in azienda e quante di queste hanno contratti di lavoro flessibili (part-time, telelavoro, flessibilità oraria)?
R: A livello di gruppo, le donne rappresentano circa la metà dei dipendenti e abbiamo ogni anno circa 50 maternità da gesetire. Un numero elevato senz’altro che – non nascondo – ha dei costi organizzativi, ma che abbiamo deciso di gestire al meglio con una serie di misure studiate per permettere un rientro più morbido della donne in azienda dopo la maternità. Per esempio, fino ai due anni del bambino concediamo su richiesta il part-time, ma abbiamo anche un asilo nido aziendale. Di questa misura, che comporta un impegno organizzativo notevole ed è onerosa per il gruppo – anche se solo all’inizio co-finanziata, in parte, da un bando pubblico - abbiamo pero’ riscontrato degli effetti positivi e diretti sulle dipendenti. Grazie agli orari flessibili del nido infatti, le mamme sono più tranquille e lavorano meglio. Abbiamo infine per i genitori che lavorano ed hanno i figli a casa tre mesi durante l’estate dei campus estivi.
D: Cosa manca e cosa bisognerebbe cambiare nel nostro Paese per aumentare significativamente l’occupazione femminile, a tutti i livelli anche quelli dirigenziali?
R: Quello che manca a mio avviso sono incentivi semplici e diretti per le aziende che si impegnano su questo fronte. Perché spesso è il privato che si fa carico della carenza di infrastrutture pubbliche e di esigenze organizzative nuove più flessibili.
